Jun 06
Las metas inteligentes son:
- Específicas
- Cuantificables
- Realizables (pero desafiantes)
- Con fechas de finalización.
Plus:
- Más información de como definir metas en El Canasto
- Lifetick, herramienta para gestionar nuestras metas
Mar 15
JDownloader es un gestor de descargas para sitios como Rapidshare, Megaupload y otros.
JDownloader puede ser usado tanto por usuarios premium como los sin pago, permitiendo:
- Cargar una lista de archivos a descargarlos
- Reconocimiento de captcha
- Con plugins se puede apagar el computador luego de que una descargar haya finalizado
- Es open source
- Permite la descarga paralela y simultanea
- Permite la reconexion automática, con la que se asigna una nueva ip, para evitar el tiempo de espera en servicios como Rapidshare
Mar 31
Tomado de la revista motivacional IDEAS PARA EL EXITO, publicada por CEFE.
Harry un famoso comerciante de diamante de New York, escuchó que había llegado a la ciudad un comerciante alemán en busca de una cierta clase de diamantes para aumentar a su solección. Harry le llamó y le dijo que pensaba tener la piedra perfecta e invitó al coleccionista a que fuera a su almacén a examinarla.
Cuando el coleccionista apareció, Harry asignó a uno de sus vendedores para que le atienda y le muestre el diamante. Cuando el vendedor hizo la presentación y describió la piedra destacando las más finas características técnicas. El coleccionista escuchó y reconoció los atributos de la piedra, pero al marcharse dijo: “Es una magnifica piedra no es exactamente lo que busco”
Harry que había estado observando la presentación, detuvo al coleccionista y le dijo: “¿Le molestaría si le hago una nueva demostración del diamante?” El comerciante alemán acepto. Pero en lugar de hablar de las carcaterísticas técnicas de la piedra, Harry espontáneamento habló sobre la genuina admiración que sentía por el diamante y sobre sus rara belleza. Abruptamente el cliente cambió de idea y compró la piedra.
Mientras el coleccionista esperaba que le empaquen el diamante, dirigéndose a Harry le dijo: ¿Por què le compré a usted cuando sin dificultad alguna le había dicho que no a su vendedor? Harry contestó: “El vendedor es uno de los mejores empleados del negocio, sabe mucho mas que mi sobre diamantes. Le pago una buen salario, por lo que conoce. Pero con gusto le pagaría el doble de lo que gana si tan solo podría poner en él algo que yo tengo y que a él le falta. Usted habría podido darse cuenta, el conoce de diamantes, pero yo los amo”
Para que las cosas salgan bien en nuestro negocios tenemos que amar lo que hacemos y demostrar al cliente ésto, a ellos no les importará cuanto sabemos de algo.
Mar 31
Éste es un pequeño paradigma que lo lei de una revista, que muchas veces sucede en nuestras vidas, especialmente cuando tratamos con los clientes. Para las empresas los clientes son muy importantes y son la parte esencial del negocio. Es por eso que saber cuales son sus necesidades y espectativas de nuestros negocios es útil para brindar un servicio de calidad.
Un joven entró a una farmacia y solicitó que le alquilen el teléfono. El dueño de la farmacia, mientras arreglaba los medicamentos en las estanterias, escuchó la siguiente conversación:
Cuando colgó la bocina, el dueño de la farmacia le dijo: “Carlos no pude evitar escuchar lo que hablabas, sé que no debo meterme, pero tengo una duda, ¿Acaso tu no eres el jardinero de los Rodriguez?”
Carlos respondió: “Así es llamé para averiguar cuán bien estoy trabajando.”
Tomado de www.capacitacioncreativa.com, publicada por CESAR ROBAYO.
Mar 31
Lean con mucha atención, es un relato interesante que nos enseñará a oir lo qie no se oye.
“En el siglo III después de cristo, el rey Ts´ao envió a su hijo T´ai al templo a estudiar con el gran maestro Pan Ku. El maestro tenía que enseñar al muchacho los principios fundamentales para ser un buen gobernante; lo primero que hizo fue enviarle a un bosque. Al cabo de un año, el discípulo tenía que volver al templo para describrir los sonidos del bosque.
Cuando T´ai volvió, le dijo: “Maestro, pude oir a los cuclillos cantar, el ruido de las hojas, el zumbido de los colibríes, el chirrido de los grillos, el rumor de la hierba, el zumbido de las abejas y el susurro y el grito del viento”. Cuando terminó, el maestro le dijo que volviera al bosque de nuevo, para escuchar qué más podía oir. El discípulo se quedo perplejo por la petición del maestro. ¿No había discernido ya todos los sonidos? Durante días y noches sin fin, el joven sentado a solas en el bosque escuchaba. Pero no oía más sonidos nuevos.
Una mañana, cuando T´ai estaba sentado en el silencio debajo de los árboles, empezó a distinguir unos sonidos débiles. Cuanto con más atención escuchaba, más claros percibía. “Estos deben ser los sonidos que el maestro deseaba que distinguiera”, reflexionó y regresó al templo.
“Maestro, pude oir lo que no se oye. El sonido de las flores al abrirse, el sonido del sol calentando la tierra, y el sonido de la hierba bebiendo el rocio de la mañana”. El maestro asintió con la cabeza aprobando. “Oir lo que no se oye observó Pan Ku, es una disciplina necesaria para ser un buen gobernante. Pues solo cuando un gobernante ha aprendido a escuchar los sentimientos no comunicados, las penas no expresadas y las quejas no proferidas, puede esperar inspirar confianza en su pueblo, comprender cuando algo esta mal y satisfacer las verdaderas necesidades de sus ciudadanos.”
Tomado del libro “Maestría en Gerencia de Proyectos Educativos y Sociales” “Tutoría de la Investigación”
Ahora bien de acuerdo a este relato ¿qué es lo pimero deberíamos hacer, para comprender un problema en profundidad?. … bueno la respuesta ya lo saben.
Feb 22
Edición dedicada para quienes desean crear sus empresas
Tomado de: Del blog de AlejoLP
- Decide ser creativo
- Busca muchas soluciones
- Escribe tus ideas
- Analiza con detenimiento tus ideas
- Identifica correctamente tu problema
- Considera los problemas como oportunidades
- Busca lo evidente
- Corre riesgos
- Atrévete a ser diferente
- Se poco razonable
- Diviértete y haz tonterías
- Se espontáneo
- Vive el momento presente
- Piensa como dejar de vivir en las nubes
- Desafía las normas y supuestos
- Dedica el tiempo necesario a tomar decisiones importantes
- Se paciente y tenaz
Este articulo lo leí en www.gestiopolis.com , el mismo que fue tomado del Blog de AlejoLP . Me pareció interesante ya que creo que estos principios debemos aprendernos de memoria y ponerlos en práctica para emprender nuestras ideas y lograr con nuestros objetivos propuestos en la vida.
Feb 01
Primero que todo me gusta la gente que vibra, que no hay que empujarla, que no hay que decirle que haga las cosas, que sabes lo que hay que hacer y lo hace en menos tiempo del esperado.
Me gusta la gente con capacidad para medir las consecuencias de sus actuaciones. La que no deja las soluciones al azar.
Me gusta la gente estricta con su gente y consigo misma, que no pierde de vista que somos humanos y que podemos equivocarnos.
Me gusta la gente que piensa que el trabajo en equipo, entre amigos, produce más que los caóticos esfuerzos individuales.
Me gusta la gente que sabe la importancia de la alegría.
Me gusta la gente sincera y franca, capaza de oponerse con argumentos serenos y razonables a las decisiones de su jefe. Me gusta la gente de criterio.
La que no traga entero. La que no se avergüenza de reconocer que no sabe algo o que se equivocó. Y la que al aceptar sus errores, se esfuerza genuinamente por no volver a cometerlos.
Me gusta la gente capaz de criticarme constructivamente y de frente: a estos los llamo mis amigos.
Me gusta la gente fiel y persistente que no desfallece cuando de alcanzar objetivos e ideales se trata.
Me gusta la gente de garra, que entiende los obstáculos como un reto
Me gusta la gente que trabaja por resultados. Con gente como esta me comprometo a lo que sea, así no reciba retribución económica alguna. Con haber tenido esa gente a mi lado, me doy por recompensado.
Dedicada a los (las) Undermedios.
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